בשנים האחרונות אנו עדים לעלייתה ופריחתה של הרפואה הפרטית בישראל.
לצד ההזדמנות שנפתחה לציבור הישראלי,
לקבל רפואה איכותית וזמינה הרבה יותר מהרפואה הציבורית,
נפתח גם חלון הזדמנויות עסקי עבור הסקטור הרפואי.
כתוצאה, בשנים האחרונות גדלו משמעותית כמות המרפאות הפרטיות,
שנפתחו, וקבוצות ה- GROUP PRACTICE שקמו ומינפו
את ההזדמנות הכלכלית הטמונה בצמיחתו של שוק הרפואה הפרטית.
יחד עם זאת, רופאים רבים מגלים, כי על מנת להקים מרפאה פרטית
או קבוצה מצליחה, בעידן של תחרות גדולה בין גורמים מקצועיים
מובילים, נדרשות מיומנויות ניהול והבנה עסקית ושיווקית,
שאינן בהכרח חלק מכישוריהם.
בנוסף, סדר יומם העמוס של רופאים בכירים מחייב אותם לחלק
את זמנם בין בית חולים ציבורי, השתלמויות, מחקרים,
הרצאות, כנסים והקליניקה הפרטית.
לוח זמנים שכזה, אינו מותיר את זמן הניהול והפיתוח הנדרשים,
על מנת לעמוד בתחרות ולנהל קליניקה מצליחה ורווחית.
כל אחד והמומחיות שלו
בעולם בו מומחיות היא שם המשחק, ניהול מקצועי של מרפאה פרטית או מרפאת מומחים, מבטיחה התנהלות
אפקטיבית, מקצועית המובילה להצלחה.
החברה שהקמתי, נותנת שירותי ניהול וייעוץ "360 מעלות", לכל הצרכים האסטרטגיים והטקטיים הקשורים
בהקמה ובניהול השוטף, ומלווה את הקבוצה או הרופא להשגת היעדים, צמיחה והצלחה.
אני מלווה את המרפאה באופן אישי בצמתים של קבלת החלטות, תפעול שוטף, ופיתוח עסקי
ובכך מאפשרת לרופא להתפנות למתן הטיפול הרפואי ושירותי הרפואה הטובים ביותר למטופליו.
הסינרגיה המתקבלת במצב בו כל גורם במשוואה מביא לשותפות את מומחיותו,
וממקסם אותה לטובת המרפאה, מבטיח WIN-WIN גם ללקוחות וכמובן לרופאים עצמם.
ניהול מקצועי - יתרונות:
- ניסיון בהקמה וניהול שוטף של מרפאות מומחים
- קשרים עם ספקים וגורמים מקצועיים בתחום
- פיתוח עסקי, שיתופי פעולה וכניסה לתחומים משלימים למרפאה
- מתן מענה זמין לבעיות וקשיים
- בקרות שוטפות
- מיומנות ניהולית ועסקית המקדמת את סיכויי ההצלחה
- ניצול יעיל של משאב הזמן - משאב יקר ביותר לרופאים
- הכשרת והדרכת הצוות האדמיניסטרטיבי של המרפאה בתחומי השירות והמכירות.
